A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne amenée à manager des collaborateurs.
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
- Savoir utiliser la réunion comme outil de management,
- Savoir susciter l’intérêt et réussir sa réunion,
- Savoir gérer ses émotions face aux différents interlocuteurs,
- Savoir communiquer de façon positive et constructive
Programme de la formation
Tour de table
- Présentation
- Annonce du programme
- Recueil des attentes des participants
Préparer la réunion
- Comprendre l’importance de l’anticipation,
- Clarifier la pertinence d’une réunion,
- Définir les fonctions de la réunion.
Le TOP
- Définir le thème
- Définir les Objectifs
- Définir le plan
Inviter en impliquant les participants
Ouvrir la réunion avec aisance
Animer la réunion
- Découvrir les techniques d’animation,
- Comprendre la chronobiologie,
- Identifier le rôle de l’animateur.
Savoir communiquer de manière assertive
- Savoir gérer les personnalités difficiles,
- Découvrir les techniques de communication.
Conclure la réunion efficacement
Distinguer les types de compte-rendu
Validation des acquis
Conclusion
Méthodes pédagogiques
- Ateliers en sous-groupes
- Jeux de rôle
- Apports théoriques,
- Réflexions sur les situations réelles
Durée :
2 jours - 14 heures
Type :
Intra-entreprise, Inter-entreprise
Code formation :
TC - PAR
Tarifs - Prise en charge possible
3200 € HT
590 € HT