Asset / Property manager : tout savoir sur le pilotage des charges d’un immeuble tertiaire (2 jours – 14 heures)

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs d'entreprise, directeurs, négociateurs, commerciaux, vendeurs, consultants et toute personne amenée à prospecter, développer, suivre et fidéliser une clientèle de professionnels.
Demandeurs d'emploi, salariés en reconversion professionnelle.

Objectifs de la formation

  • Acquérir une méthode et des techniques adaptées à l’immobilier d’entreprise.
  • Gagner en aisance quel que soit l’interlocuteur.
  • Prospecter et négocier avec efficacité et succès.

Programme de la formation

Tour de table

  • Présentation
  • Annonce du programme
  • Recueil des attentes des participants

 

Jour 1

1) Fonctions, rôles et gestion du budget en immobilier tertiaire

  • Fonctions, rôles, cadre légal et règlementaire
  • Les étapes du budget : Budget prévisionnel / Visée(s) budgétaire(s) intermédiaire(s) / Régularisation annuelle

2) Comprendre les charges de fonctionnement

  • Définition
  • Comprendre le fonctionnement technique d’un immeuble et la relation avec les prestataires de services
  • Charges refacturables, CAPEX et OPEX
  • Impact sur la négociation du bail

3) Gérer les charges de gros entretiens et de gros travaux

  • Définir les gros entretiens et les gros travaux
  • Charges refacturables, CAPEX et OPEX

4) Le pilotage du budget

  • Budget prévisionnel
  • Visée(s) budgétaire(s) intermédiaire(s)
  • Régularisation annuelle

Jour 2

Rappel des notions vues en Jour 1

Organisation, Automatisation, Anticipation et Communication : les clés d’un bon pilotage budgétaire

  • Organisation d’entreprise, d’équipe et individuelle
  • Organisation de l’administrateur de biens
  • Organisation du propriétaire
  • Maximisation de l’Automatisation
  • Anticipation = Bonne Gestion
  • Communication : Notions de communication / Stratégie de communication / Comment bien intégrer la Communication dans un processus budgétaire

 

Validation des acquis

Conclusion

 

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Etudes de cas
  • Ateliers collectifs

Demande d'information

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Durée :
2 jours - 14 heures

Type :
Intra-entreprise, Inter-entreprise

Code formation :
CN-APM

Tarifs

3200 € HT
 
580 € HT
 

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