Asset / Property manager : tout savoir sur le pilotage des charges d’un immeuble tertiaire (2 jours – 14 heures)

Chefs d'entreprise, directeurs, négociateurs, commerciaux, vendeurs, consultants et toute personne amenée à prospecter, développer, suivre et fidéliser une clientèle de professionnels.
Demandeurs d'emploi, salariés en reconversion professionnelle.

Professionnels de l'immobilier débutants ou souhaitant se perfectionner dans le domaine de l'asset management

• Acquérir une méthode et des techniques adaptées à l’immobilier d’entreprise.
• Gagner en aisance quel que soit l’interlocuteur.
• Prospecter et négocier avec efficacité et succès.

Tour de table

• Présentation
• Annonce du programme
• Recueil des attentes des participants

 

Jour 1

1) Fonctions, rôles et gestion du budget en immobilier tertiaire

• Fonctions, rôles, cadre légal et règlementaire
• Les étapes du budget : Budget prévisionnel / Visée(s) budgétaire(s) intermédiaire(s) / Régularisation annuelle

2) Comprendre les charges de fonctionnement

• Définition
• Comprendre le fonctionnement technique d’un immeuble et la relation avec les prestataires de services
• Charges refacturables, CAPEX et OPEX
• Impact sur la négociation du bail

3) Gérer les charges de gros entretiens et de gros travaux

• Définir les gros entretiens et les gros travaux
• Charges refacturables, CAPEX et OPEX

4) Le pilotage du budget

• Budget prévisionnel
• Visée(s) budgétaire(s) intermédiaire(s)
• Régularisation annuelle

 

Jour 2

Rappel des notions vues en Jour 1

Organisation, Automatisation, Anticipation et Communication : les clés d’un bon pilotage budgétaire

• Organisation d’entreprise, d’équipe et individuelle
• Organisation de l’administrateur de biens
• Organisation du propriétaire
• Maximisation de l’Automatisation
• Anticipation = Bonne Gestion
• Communication : Notions de communication / Stratégie de communication / Comment bien intégrer la Communication dans un processus budgétaire

 

Validation des acquis

Conclusion

• Apports théoriques
• Etudes de cas
• Ateliers collectifs

2 jours - 14 heures

Intra-entreprise, Inter-entreprise

CN - APM