Asset / Property manager : tout savoir sur le pilotage des charges d’un immeuble tertiaire (2 jours – 14 heures)

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs d'entreprise, directeurs, négociateurs, commerciaux, vendeurs, consultants et toute personne amenée à prospecter, développer, suivre et fidéliser une clientèle de professionnels.
Demandeurs d'emploi, salariés en reconversion professionnelle.

Prérequis

Professionnels de l'immobilier débutants ou souhaitant se perfectionner dans le domaine de l'asset management

Objectifs de la formation

  • Acquérir une méthode et des techniques adaptées à l’immobilier d’entreprise.
  • Gagner en aisance quel que soit l’interlocuteur.
  • Prospecter et négocier avec efficacité et succès.

Programme de la formation

Tour de table

  • Présentation
  • Annonce du programme
  • Recueil des attentes des participants

 

Jour 1

1) Fonctions, rôles et gestion du budget en immobilier tertiaire

  • Fonctions, rôles, cadre légal et règlementaire
  • Les étapes du budget : Budget prévisionnel / Visée(s) budgétaire(s) intermédiaire(s) / Régularisation annuelle

2) Comprendre les charges de fonctionnement

  • Définition
  • Comprendre le fonctionnement technique d’un immeuble et la relation avec les prestataires de services
  • Charges refacturables, CAPEX et OPEX
  • Impact sur la négociation du bail

3) Gérer les charges de gros entretiens et de gros travaux

  • Définir les gros entretiens et les gros travaux
  • Charges refacturables, CAPEX et OPEX

4) Le pilotage du budget

  • Budget prévisionnel
  • Visée(s) budgétaire(s) intermédiaire(s)
  • Régularisation annuelle

 

Jour 2

Rappel des notions vues en Jour 1

Organisation, Automatisation, Anticipation et Communication : les clés d’un bon pilotage budgétaire

  • Organisation d’entreprise, d’équipe et individuelle
  • Organisation de l’administrateur de biens
  • Organisation du propriétaire
  • Maximisation de l’Automatisation
  • Anticipation = Bonne Gestion
  • Communication : Notions de communication / Stratégie de communication / Comment bien intégrer la Communication dans un processus budgétaire

 

Validation des acquis

Conclusion

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Etudes de cas
  • Ateliers collectifs

Demande d'information

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    Veuillez nous indiquer ci-dessous vos coordonnées, nous vous recontactons par email ou par téléphone.
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Durée :
2 jours - 14 heures

Type :
Intra-entreprise, Inter-entreprise

Code formation :
CN - APM

Tarifs

3200 € HT
 
590 € HT
 

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