Le management visuel (2 jours – 14 heures)

Managers et futurs managers

Aucun

• Comprendre, connaître et utiliser les principaux outils et méthodes pour construire un dispositif de management visuel
• Pouvoir construire un système de management visuel dans son service
• Connaître les principaux outils du management visuel et ses routines managériales
• Harmoniser ses pratiques, et mettre à profit les retours d’expériences des managers qui ont déjà développé cet outil dans leur service
• Développer sa posture managériale et fédérer son équipe sur les objectifs
• Manager en utilisant les routines fondamentales
• Optimiser son management avec des outils innovants

Tour de table

• Présentation
• Annonce du programme
• Recueil des attentes des participants

Connaître son environnement (les 3 domaines)

• Management
• Opérationnel
• Climat social

Exploiter les dynamiques

• Identifier les différentes dynamiques
• Savoir exploiter les aspects individuel, collectif et stratégique

Maîtriser les dimensions inhérentes au management

• Comprendre les différentes dimensions
• Maîtriser les aspects culturel, opérationnel et structurel

Passer au management visuel dans son entité

• Comprendre l’utilité du panneau
• Définir les différentes composantes du panneau
• Connaître les routines d’animation

Expérimenter les routines avec le PMV

• Définir la fréquence appropriée
• Apprendre à animer différents types de routines
• Focus sur les routines hebdomadaire et quotidienne

Connaître et utiliser des outils innovants pour son PMV

• Connaître et utiliser les outils de résolution de problèmes et de brainstorming
• Connaître et utiliser les outils participatifs 3.0 et d’animation d’équipe
• Connaître et utiliser les outils de gestion du temps issus de Scrum

 

Modalités d’évaluation

Conclusion

• Apports théoriques
• Ateliers collectifs
• Cas pratiques concrets issus du secteur professionnel des participants
• Mises en situation débriefées

 

2 jours – 14 heures

Intra-entreprise, Inter-entreprise, Classe virtuelle

SO - MV