A qui s'adresse cette formation ?
Managers, Dirigeants, RH, IRP
Objectifs de la formation
- Connaître la législation
- Découvrir les outils et apprendre à les utiliser
- Adapter ses pratiques
- Savoir réagir
Programme de la formation
Tour de table
- Présentation
- Annonce du programme
- Recueil des attentes des participants
Définir le droit à la déconnexion et connaître la réglementation
- Rappel des notions essentielles sur le temps de travail : temps de travail effectif, durée légale du travail, durée maximale, astreinte, trajet…
- Comprendre pourquoi le droit à la déconnexion est un vrai enjeu de santé au travail
- Maîtriser le vocabulaire : hyper connexion, sur connexion, épuisement professionnel, burn out…
- Les dispositions législatives : maîtriser vos obligations en matière de droit à la déconnexion et les sanctions encourues
- Identifier les outils de l’hyper connexion et les risques pour les salariés
- Qui sont les acteurs internes et externes?
Identifier les situations à risques
- Diagnostiquer son entreprise, ses pratiques
- Identifier une situation d’hyper connexion : repérer les signaux d’alerte
- Différencier la notion de « disponibilité » et l’« hyper connexion »
- Télétravail et forfaits jours : mesurer les spécificités de ces modes de travail et les risques associés
Quelles actions de prévention mettre en place ?
- Mettre en place des outils de prévention et de sensibilisation
- Réagir aux situations
Modalités d’évaluation
Conclusion
Méthodes pédagogiques
- Au travers des apports théoriques, le stagiaire sera amené à réaliser un autodiagnostic sur les pratiques de l’entreprise
- Définir et construire des outils adaptés aux besoins de l’entreprise
Durée :
1 jour - 7 heures
Type :
Intra-entreprise, Inter-entreprise
Code formation :
EH-DD
Tarifs - Prise en charge possible
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290 € HT