La cohésion d’équipe grâce à la pyramide de Patrick Lencioni® et au MBTI® (2 jours – 14 heures)

Toute équipe qui souhaite être plus soudée tout en améliorant son efficacité : comités de direction, équipes de management, équipes projet et toute équipe désireuse de mieux travailler ensemble.
Tout manager ou chef de projet qui souhaite apprendre à optimiser la cohésion de son équipe

Faire partie de la même équipe ou être manager hiérarchique ou fonctionnel

• S’approprier le concept de pyramide de cohésion d’équipe de Patrick Lencioni®
• Auto-évaluer son équipe selon les 5 critères de dysfonctions d’une équipe de Patrick Lencioni®
• Définir les besoins en accompagnement de son équipe et les prochaines étapes
• Travailler sur les 5 dysfonctions de son équipe :
  o Manque de confiance, peur de la confrontation, absence d’engagement
  o Evitement de la responsabilisation, inattention portée aux résultats
• A l’aide du questionnaire de personnalité MBTI®, chaque membre de l’équipe aura une meilleure connaissance de ses préférences, comportements en interaction avec les autres, ses points forts et zones de développement et la manière dont ils sont perçus par les autres.
• Chacun aura obtenu des clés pour engager des débats constructifs et faire des feedbacks assertifs.
• Les membres auront décidé ensemble des règles de fonctionnement de leur équipe en termes de structure, de rôles et responsabilités, de processus de décision et de suivi.

Tour de table

• Présentation
• Annonce du programme
• Recueil des attentes des participants

 

S’approprier la pyramide de la cohésion d’équipe de Patrick Lencioni

• Qu’est-ce qu’une équipe ?
• Qu’est-ce qui fonctionne bien dans mon équipe ?
• Passation du questionnaire d’équipe de Patrick Lencioni
• Présentation détaillée de la pyramide et des 5 dysfonctions d’une équipe
• Debrief et analyse des résultats du questionnaire, plan d’actions

Préparer le travail de cohésion : mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble

• Les préférences MBTI (Myers Briggs Type Indicator) : Exercices collectifs ludiques de compréhension de son  fonctionnement et de celui des autres, et de l’équipe

Travailler sur les 5 dysfonctions de son équipe. Etape 1 : Manque de confiance, peur de la confrontation, absence d’engagement

• Jeu collectif : parler de soi
• Exercice Feedback 360°
• Définition des règles de vie de l’équipe
• Debrief, décisions, plan d’actions

Travailler sur les 5 dysfonctions de son équipe. Etape 2 : Evitement de la responsabilisation, inattention portée aux résultats

• Jeu collectif : le dilemme du prisonnier
• Les conseils de Patrick Lencioni
• Simulation d’une réunion d’équipe
• Jeu « On est tous dans le même bateau »
• Débrief, décisions, plan d’action

 

Modalités d’évaluation
Conclusion

• L’animation s’appuiera sur les travaux et le questionnaire de Patrick Lencioni® en dynamique de groupe (« Optimisez votre équipe – les 5 dysfonctions d’une équipe ») et sur l’outil MBTI®, via une pédagogie inversée et ludique.
• Le formateur est aussi coach professionnel certifié et applique une déontologie alliant confidentialité, neutralité, respect de l’individualité, transparence, bienveillance.
• Les participants bénéficieront d’une formation action, où ils seront acteurs et décideurs de leur progression et de leur changement.
• La méthodologie s’appuie sur des exercices pratiques et ludiques, des études de cas concrets, des jeux, quiz, animations digitales etc.

2 jours – 14 heures

Intra-entreprise, Inter-entreprise

ER - MBTI