A qui s'adresse cette formation ?
Chef de projet, Project Manager, Officer
Objectifs de la formation
- Gérer votre temps au quotidien et dans la gestion de vos projets pour gagner en efficacité
- Identifier les difficultés de la gestion du temps dans une activité de gestion multi-projets
- Etre sensibilisé à la répartition écologique du temps
- Repérer ses voleurs de temps
Programme de la formation
Tour de table
- Présentation
- Annonce du programme
- Recueil des attentes des participants
Faisons un état des lieux à ce jour
- Quels types de projets je mène aujourd’hui ? Avec quels méthodes et outils ?
- Identifier mes points forts et mes difficultés dans mon mode de gestion de mes projets
- Comment je planifie mes projets indépendants et interdépendants ?
Respecter les fondamentaux de la gestion efficace de mes projets
- Comment veiller à initialiser puis planifier de manière efficiente chaque projet ? Analyser le besoin, les parties prenantes, les rôles de chacun, les risques, mon plan de communication ; établir des plannings efficients en tenant compte des ressources & moyens
- Comment assurer un suivi efficace de mes projets ? Jalonner mes projets
- Préparer et aimer des réunions productives
- En quoi ces fondamentaux vont me faire gagner du temps ?
Gérer votre temps au quotidien et dans la gestion de vos projets pour gagner en efficacité
- Identifier les difficultés de la gestion du temps dans une activité de gestion multi-projets
- Etre sensibilisé à la répartition écologique du temps
- Repérer ses voleurs de temps
Gérer mon temps avec efficacité
- Identifier mes tâches récurrentes : leur nature, leur fréquence, estimer leur durée ?
- Identifier mes « voleurs de temps »
- Comment prioriser mon activité, mes tâches ?
- Gérer ses emails en envoi et en réception
- Conserver du temps pour gérer les imprévus !
- Comment organiser et chiffrer mon activité ?
- Comment déléguer avec efficacité ?
- Comment partager son agenda et avec quels
bénéfices ? - Comment équilibrer sa charge de travail et celle
des autres ? - Comment gérer son stress ?
Soigner sa communication
- Quelles sont les principales règles pour bien communiquer de manière générale ?
- Comment préparer sa communication en conduite de projet ?
- Avec quels outils communiquer ?
Comment mettre en pratique ces acquis dans la gestion de mon portefeuille ?
Modalités d’évaluation
Conclusion :
- Les clés de la gestion efficace du temps en contexte de gestion multi-projets
- Retour sur les attentes, Tour de table
- Plan d’actions (le KISS)
Méthodes pédagogiques
- Appels, Apports, Ancrage
- Ateliers & cas pratiques en binômes et sous-groupe
- Tests et diagnostics, Jeux
Durée :
2 jours - 14 heures
Type :
Intra-entreprise, Inter-entreprise
Code formation :
FG-TMP
Tarifs - Prise en charge possible
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580 € HT