Parcours de 7h – Formation obligatoire des professionnels de l’immobilier
+ Éligible Loi ALUR √
+ 100% en ligne à votre rythme √
+ Accès illimité √
+ Assistance technique 7 jours sur 7 √
+ Assistance juridique gratuite pendant 1 an ! √
+ Taux de réussite = 100% √
› Dans un monde professionnel en constante évolution, savoir gérer son temps est devenu essentiel. Chaque jour, nous sommes confrontés à une multitude de tâches, de réunions et d’imprévus. Sans une gestion efficace du temps, il est facile de se laisser submerger, ce qui peut entraîner stress, surmenage et une baisse de productivité. De plus, une bonne gestion du temps permet de trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Elle garantit non seulement que le travail est accompli de manière efficiente, mais aussi que nous disposons de temps libre pour nous détendre et profiter de la vie.
Dans cette formation, nous vous donnons le maximum d’informations nécessaires pour gérer au mieux votre temps.
› Public :
La formation s’adresse à toutes personnes débutantes et travaillant dans l’immobilier :
Agents immobiliers, directeurs, négociateurs, commerciaux, vendeurs, mandataires, consultants et toute personne amenée à prospecter, développer, suivre et fidéliser une clientèle.
› Objectifs :
⇒ Mieux gérer son temps
⇒ Savoir gérer ses priorités
⇒ Appliquer l’ensemble des outils au métier de l’immobilier
Témoignages clients
Contenu Parcours
Dossier 1 - Les fondamentaux
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Outil 1 - Les sphères de vie
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Outil 2 - L'objectif personnel puissant
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Outil 3 - La méthode des états désirés
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Outil 4 - Les cartes de missions essentielles
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Outil 5 - Les activités Jackpot
-
Outil 6 - La matrice des priorités
-
Outil 7 - L'escalier mécanique de Pareto
-
Outil 8 - Les méthodes d'auto-pointage
-
Outil 9 - Le paradigme du temps perdu
- Outil 1 - Les sphères de vie
- Outil 2 - L'objectif personnel puissant
- Outil 3 - La méthode des états désirés
- Outil 4 - Les cartes de missions essentielles
- Outil 5 - Les activités Jackpot
- Outil 6 - La matrice des priorités
- Outil 7 - L'escalier mécanique de Pareto
- Outil 8 - Les méthodes d'auto-pointage
- Outil 9 - Le paradigme du temps perdu
Dossier 2 - Se mettre au point avec les différents leviers
-
Outil 10 : Le levier des priorités
-
Outil 11 - Le levier de la planification
-
Outil 12 - Le rétroplanning
-
Outil 13 - Le levier du choix
-
Outil 14 - Le levier de la focalisation
-
Outil 15 - Le levier de l'énergie
-
Outil 16 - La chronobiologie
-
Outil 17 - Le levier de la relation
-
Outil 18 - L'organisation des rendez-vous
- Outil 10 : Le levier des priorités
- Outil 11 - Le levier de la planification
- Outil 12 - Le rétroplanning
- Outil 13 - Le levier du choix
- Outil 14 - Le levier de la focalisation
- Outil 15 - Le levier de l'énergie
- Outil 16 - La chronobiologie
- Outil 17 - Le levier de la relation
- Outil 18 - L'organisation des rendez-vous
Dossier 4 - Piloter sa surcharge de travail
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Outil 28 - Diablotins et permissions
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Outil 29 - La gestion des imprévus
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Outil 30 - La méthode LIMITER
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Outil 31 - La révision des priorités
-
Outil 32 - La donnée d'entrée
-
Outil 33 - Le défi absolu
-
Outil 34 - La clôture d'un dossier
-
Outil 35 - La relativisation des enjeux
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Outil 36 - Les remèdes contre le chrono-stress
- Outil 28 - Diablotins et permissions
- Outil 29 - La gestion des imprévus
- Outil 30 - La méthode LIMITER
- Outil 31 - La révision des priorités
- Outil 32 - La donnée d'entrée
- Outil 33 - Le défi absolu
- Outil 34 - La clôture d'un dossier
- Outil 35 - La relativisation des enjeux
- Outil 36 - Les remèdes contre le chrono-stress
Dossier 5 - Gérer les contacts et demandes
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Outil 37 - La réponse à une demande urgente
-
Outil 38 - La méthode 2-20-2-2
-
Outil 39 - Le refus diplomatique
-
Outil 40 - La question Jackpot
-
Outil 41 - La demande
-
Outil 42 - La délégation confiée
-
Outil 43 - La délégation reçue
-
Outil 44 - La relance diplomatique d'un travail attendu
-
Outil 45 - Les plages de disponibilité
-
Outil 46 - La proposition d'un nouveau fonctionnement
-
Outil 47 - La proposition d'un arbitrage en cas de blocage
-
Outil 48 - 10 règles d'efficacité en open space
- Outil 37 - La réponse à une demande urgente
- Outil 38 - La méthode 2-20-2-2
- Outil 39 - Le refus diplomatique
- Outil 40 - La question Jackpot
- Outil 41 - La demande
- Outil 42 - La délégation confiée
- Outil 43 - La délégation reçue
- Outil 44 - La relance diplomatique d'un travail attendu
- Outil 45 - Les plages de disponibilité
- Outil 46 - La proposition d'un nouveau fonctionnement
- Outil 47 - La proposition d'un arbitrage en cas de blocage
- Outil 48 - 10 règles d'efficacité en open space
Dossier 6 - Mieux gérer les réunions
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Outil 49 - La négociation de présence
-
Outil 50 - L'objectif de la réunion
-
Outil 51 - Les techniques d'animation productives
-
Outil 52 - Le traitement des objections
-
Outil 53 - La régulation du processus
-
Outil 54 - La gestion des bavards
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Outil 55 - Les rôles accélérateurs
-
Outil 56 - Le compte-rendu actif
-
Outil 57 - L'engagement dans l'action
-
Outil 58 - La réunion flash de 10 minutes
- Outil 49 - La négociation de présence
- Outil 50 - L'objectif de la réunion
- Outil 51 - Les techniques d'animation productives
- Outil 52 - Le traitement des objections
- Outil 53 - La régulation du processus
- Outil 54 - La gestion des bavards
- Outil 55 - Les rôles accélérateurs
- Outil 56 - Le compte-rendu actif
- Outil 57 - L'engagement dans l'action
- Outil 58 - La réunion flash de 10 minutes