A qui s'adresse cette formation ?
Managers hiérarchiques et transverses, responsables d'équipe, chefs de projet, service RH
Tout public...
Tout public...
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
- Connaître la législation encadrant le recrutement
- Appréhender les différentes étapes
- Découvrir les outils et apprendre à les utiliser
- Adapter ses pratiques
- Etre capable de mettre en place un processus recrutement efficace
Programme de la formation
Tour de table
- Présentation
- Annonce du programme
- Recueil des attentes des participants
Les enjeux et le processus
- Le cadre juridique et le principe de non-discrimination
- Les étapes du processus et ses acteurs
Le besoin
- Analyser et définir le besoin
- Construire un profil de poste
La recherche de candidats
- Les différentes méthodes (sourcing: interne, externe…)
- Adapter les outils
- Rédiger et diffuser une offre d’emploi attractive
La pré-sélection
- Réaliser un tri des candidatures
- Les étapes complémentaires de pré-sélection
Les entretiens
- Structurer son entretien
- Construire une trame / grille d’entretien
- Les questions à poser
Le choix du candidat
- L’analyse des outils d’entretien
- Annoncer de manière positive l’embauche du candidat
Validation des acquis
Conclusion
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques
- Ateliers collectifs
- Construction d’outils par le stagiaire
- Mises en situation débriefées
Durée :
2 jours - 14 heures
Type :
Intra-entreprise, Inter-entreprise
Code formation :
TC - OER
Tarifs - Prise en charge possible
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590 € HT