Préparer la transmission de son entreprise (2 jours – 14 heures)

Créateurs, décideurs, Directeurs, Managers, Chefs d’entreprise, Cadres, Dirigeants, Administrateurs

Aucun

• Anticiper la préparation de la transmission d’entreprise
• Préparer l’entreprise à la vente
• Evaluer l’entreprise et rechercher un repreneur
• Négocier et signer l’acte de cession définitif

Tour de table

• Présentation
• Annonce du programme
• Recueil des attentes des participants

Se préparer à transmettre 

• La préparation psychologique à céder son entreprise
• L’analyse de la conjoncture économique
• Les aides possibles en fonction de la situation personnelle (départ à la retraite)

Faire évaluer son entreprise

• L’activité de l’entreprise (Evolution du marché, Opportunités et menaces, Analyse de la concurrence)
• Les moyens de production (respect des normes, Valeur / Etat de fonctionnement)
• Les ressources humaines (Climat social, la manifestation éventuelle d’un repreneur parmi les salariés et la formalisation d’éventuels contrats tacites)
• Les contrats en cours :
  – Échéance du bail commercial
  – Analyse des contrats d’assurance
• Les aspects financiers :
  – L’explication de l’évolution du CA et du résultat
  – La gestion de la trésorerie est-elle optimale ?

Valoriser son entreprise 

• Les différentes méthodes : CA, seuil de rentabilité, aspects patrimoniaux
• Les différents interlocuteurs : comptable, CCI, Chambre des métiers et de l’artisanat

Trouver un acquéreur 

• Les différents profils du repreneur (un membre de votre famille, un salarié de l’entreprise, un professionnel du secteur)
• Savoir communiquer sur la transmission de son entreprise (organismes et sites spécialisés)

Les modalités de transmission

La variété des possibilités en fonction de la forme juridique et de l’activité

Validation des acquis

Conclusion

• Apports théoriques
• Cas pratiques
• Ateliers collectifs

2 jours - 14 heures

Intra-entreprise, Inter-entreprise

TC - PTE